User-agent: GPTBot Disallow: /

תגייסו לאט תפטרו מהר

תגייסו לאט תפטרו מהר, זו מטרת השיעור שלנו להיום.

מה זה אומר לגייס לאט? תראו רוב בעלי העסקים, לצערי בגלל מחסור
כוח אדם והקושי לגייס עובדים….למעשה, תנו לי לתקן את זה,
לא חסר שום כוח אדם, זה רק בראש שלכם. אבל אנחנו מרגישים כאילו חסר כוח אדם
כי אנחנו לא מבינים שהתקופה השתנתה.

אז בוא אני אסביר לכם מה עושים.
קודם כל צריך לפרסם בכמויות, אני היום לא מסתמך רק על כל מיני פלטפורמות
 אינטרנטיות כאלה למודעות דרושים, אני ממש עושה קמפיינים ממומנים ללקוחות שרוצים לגייס עובדים.
ויש קמפיינים בפייסבוק ג׳ובס שעובד מאוד מאוד מאוד חזק וגייסנו ככה לא מעט אנשים.

עוד סבב, ועוד סבב, בסוף זה משתלם.

אנשים אומרים לי "אלעד, סבב ראשון… סבב שני… מבחנים…. מה יש לך? עד שמצאנו עובד??? "

אז כן, התשובה היא גייסו לאט תפטרו מהר.

אנחנו צריכים להקשיח את הדלת פנימה אלינו לארגון, כי קליטת עובד עולה הרבה מאוד כסף.

ההכשרה שלו, העובד הוותיק שלנו שמשקיע בו זמן וכסף, עד ששאר העובדים מתרגלים אליו, אנחנו מוסיפים
אותו לקבוצת וואטסאפ שלנו, ואחרי כמה זמן אנחנו מגלים שהוא לא משהו אז אנחנו משקיעים בו עוד הכשרה
ועוד השקעה ובסוף מתמהמהים בפיטורים שלו.

מותר לטעות בגיוס. טעות למשוך את זה עוד ועוד.

למעשה ברגע שראינו שעובד לא מתאים, יום יומיים וכדאי לשחרר אותו.
אפשר לבדוק את המטלות הראשוניות שאתם נותנים לו בלי הרבה הכשרה,
לראות את הנכונות והמסירות שלו, אם הוא מאחר, אם הוא לומד ומתקדם,
איך הוא ביחס לתרבות הארגונית שלו, איך הוא מתנהג עם שאר העובדים שלנו,
איך הלך רוח שלו בתור בנאדם.
ואם הוא לא מתאים, לא להתמהמה לעבור הלאה אל תשכחו עדיין יש את קורות
החיים הטריים מאלה שרק פרסמנו, אולי אחד מהם גם יתאים לנו.

אנחנו צריכים לפטר מאוד מהר ולגייס לאט, להשקיע הרבה מאוד במבחנים, ובהכשרות, ובראיונות,
ואנחנו עושים הרבה פעמים סימולציות. אנחנו רוצים לבדוק שעובד הוא באמת באמת כשיר.

מודל קורס טייסים. לא מבזבזים זמן על מי שלא יהיה טייס.

אחד הדברים שאני ממליץ לעשות הוא ראיון נוסף עם אנשים שהולכים לעבוד עם אותו
בן אדם, בסוף הם אלה שיצטרכו לסבול אותו או לשמוח איתו ולהחליט אם מתאים להם להמשיך לעבוד איתו.

אם לא תתנו להם לראיין אותו, מה שיקרה בסופו של דבר זה שהוא ייקלט ולא באמת יוטמע בתוך החברה,
וייפלט החוצה כמו דג מת אל החוף.

רוב העסקים עושים בדיוק ההפך,  ולכן שוחקים את הארגון שלהם. מגייסים מהר ומפטרים לאט.

תהפכו את זה! תגייסו לאט, תבנו תהליך הכשרה מדוייק בעסק שלכם, איך אתם מגייסים את העובד
ומה תהליך המיון שלו, כדי שמי שמגיע לתהליך ההכשרה הוא באמת מהנבחרים ביותר כמו
לקורס טייס, שעושים המון המון מבחנים וכל הזמן מסננים. המון אנשים 
לא מסיימים את הקורס, הרוב נפלטים מהר מאוד.

בימים הראשונים אני נותן לעובד מבחנים ולא הכשרות אני עושה לו כל מיני מבחנים קטנים לראות אם הוא
עומד בהם, ואם הוא לא- יאללה ביי!

אנחנו לא מבזבזים בקורס טייס זמן על אנשים שבסוף לא יהפכו להיות טייסים.

תגייסו לאט ותפטרו מהר והעסק שלכם יעלה למעלה ולמעלה.

נתראה בכתבה הבאה.

שלכם,

אלעד הדר

אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success
אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success

אלעד הדר מנכ"ל חברת Success ייעוץ עסקי מתמחה בליווי וייעוץ עסקי ומחולקת למספר אגפים בתחומים שונים, להלן פירוט המחלקות השונות: ייעוץ עסקי, ייעוץ פיננסי, ייעוץ שיווקי וייעוץ ארגוני. לפרטים נוספים אתם מוזמנים לצור איתנו קשר.

הצטרפו עכשיו להצלחה

חברת Success ייעוץ עסקי המובילה בישראל והצוות המנצח שלנו דואגים למכירות, לשיווק, גיוס העובדים, הכשרה, פיננסים, ארגון, לידים וכל מה שצריך כדי להגדיל עסקים בצורה יוצאת דופן. 

די להיות היחיד שדואג לעסק שלך?

בחנו בחינם את העסק Online
באותו העניין
באים לפה הרבה?
השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית ללא עלות