גוגל, אתם לא יכולים לאיים עליי!

גורמים לכם להתמכר לפרסום ממומן 

כל אדם מן השורה היה נבהל לקבל דוא״ל כזה על הבוקר. גוגל מאיימים להשבית לי
את חשבון המודעות. לא כי הפרתי מדיניות, לא כי לא שילמתי בזמן, אלא פשוט כי מזה
חמישה עשר חודשים לא פרסמתי שם בכלל.
אין לי חשבון מודעות אחר ואני  גם לא מפרסם בפייסבוק, פשוט החלטתי שאני עובד 
בשביל המשפחה שלי, עבור העובדים שלי, למען הלקוחות שלי ולא כדי לממן את פייסבוק וגוגל.
בעלי עסקים הופכים להיות מכורים. ממש נרקומנים לפרסום ממומן. העסק שלהם
לא יכול לעבוד בלי זה, הם גורמים לכם להתמכר בשיטות שסוחרי סמים גורמים למכורים להתמכר.

שמתם לב שכל מודעה שרצה הרבה זמן יורדת בתוצאות ואף פעם לא משתפרת?
היא תמיד לאט לאט יורדת בתוצאות וצריך כל הזמן לעלות את תקציב. נשמע לכם מוכר…?

תקועים במרדף אחרי ההצלחה המדומה שקיבלתם בהתחלה

הבחנתם שכל פעם שאתה עושים משהו חדש בפייסבוק או בגוגל יש לו תוצאות
מדהימות בפעמים הראשונות, בעיקר בהתחלה ואחר כך זה רק יורד ויורד… ורק
אם תוכל להמשיך לממן, תקבלו תוצאות דומות. לדוגמא: לפתוח חנות בפייסבוק, לשדר
לייב ראשון וכו'… תמיד בהתחלה בכמה פעמים הראשונות הם יספקו לך דחיפה ויגידו לך
"קח תטעם, תראה כמה זה טוב! עכשיו תתחיל לשלם אם אתה רוצה עוד מזה,
כי אנחנו הולכים להוריד לך את זה משמעותית״.  מצלצל לכם מוכר…?

אני יכול להמשיך באינספור דוגמאות אבל אני חושב שהרעיון כבר הובן.
אני ממש לא נגד מימון ופרסום, אני בהחלט מספר את זה ללקוחות שלי, אבל עסק
שלא בונה תשתית ולא לומד איך לבנות את העסק שלו, את הקהילה שלו ואת
הנכסים הארגוניים שלו, ימצא את עצמו יום בהיר אחד, עובד בשביל לממן את פייסבוק וגוגל במקום את המשפחה שלו.

להשתמש בפלטפורמה כאשר אתם שולטים, למטרות שמשרתות אתכם

אם אתם מוצאים את עצמכם שופכים כספים ולא מקבלים תוצאות, או מוציאים יותר מדי,
סימן שהתמכרתם. כפי שאתם רואים, אני כבר תקופה ארוכה לא מעלה קמפיין ממומן
בגוגל כ-15 חודשים.
בפייסבוק אני מפרסם רק כשאני מחפש עובדים כי תשמעו איזה קטע, מאז שהפסקתי
לפרסם העסק שלי רק גדל ורווחי יותר.

בדיוק בימים אלו אני תחת סבב גיוס יוצעים נוסף, חצינו את המליון ש"ח מכירות בשבוע ותראו,
אני לא מוציא שקל על פרסום. כן אפילו לא שקל אחד! למדתי איך לנצח עם הכלים
הקיימים ולעבוד בשביל מי שחשוב ולא בשביל מי שרוצה להפוך אותי לנרקומן של פרסום.


השיעור יומי – אורגני, חינמי, איכותי ורציף.

תעצרו רגע עם מירוץ החימוש של המודעות ותעשו חושבים מחדש.
אתם גם מוזמנים לעקוב אחריי ואחרי החומרים שלי, אני מעלה אינסוף
תוכן חינמי עם ערך ושולח לכל מי שרוצה שיעור יומי, איך להגיע למצב של עצמאות כלכלית,
ועוד שלל נושאים עסקיים שיכולים לעזור לכם ולעסק שלכם לגדול ולצמוח.
אפשר להירשם כאן ולהתחיל לקבל כבר ממחר וזה לגמרי בחינם!

אני מאוד מקווה שעזרתי. אני  מקווה שהערתי את תשומת לבכם וכולי תקווה שתעשו שינוי.

תדאגו למשפחה שלכם ולעתיד שלכם ולא לגוגל ולפייסבוק, כי הם לא ידאגו לכם בחזרה
כשתצטרכו, בדיוק כמו סוחר הסמים, שביום שאתה לא משלם הוא כבר לא חבר שלך.

נתראה בכתבה הבאה.

שלכם,
אלעד הדר.
אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success
אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success

אלעד הדר מנכ"ל חברת Success ייעוץ עסקי מתמחה בליווי וייעוץ עסקי ומחולקת למספר אגפים בתחומים שונים, להלן פירוט המחלקות השונות: ייעוץ עסקי, ייעוץ פיננסי, ייעוץ שיווקי וייעוץ ארגוני. לפרטים נוספים אתם מוזמנים לצור איתנו קשר.

שיתוף ב facebook
שיתוף ב linkedin
שיתוף ב twitter
שיתוף ב email
הצטרפו עכשיו להצלחה

חברת Success ייעוץ עסקי המובילה בישראל והצוות המנצח שלנו דואגים למכירות, לשיווק, גיוס העובדים, הכשרה, פיננסים, ארגון, לידים וכל מה שצריך כדי להגדיל עסקים בצורה יוצאת דופן. 

די להיות היחיד שדואג לעסק שלך?

בחנו בחינם את העסק Online
באותו העניין
במקום לספר מה יש לכם, תספרו מה אין אצלכם שיש אצל המתחרים!

כירים את ראטן טאטא?
אולי שמעתם על טאטא ויש לי סיפור מאוד מעניין וחשוב כי יש פה מוסר השכל פשוט מטורף
ראטן טאטא הוא הבעלים של חברת משאיות ויצרנית הרכב הגדולה ביותר בהודו.
עד סוף שנות ה-90 טאטא התעסקה אך ורק במשאיות.
בתחילת שנות ה-2,000 הם החליטו שהם רוצים לייצר רכבים פרטיים ונכנסו לזה.
כשהם התחילו תוצאות הרכבים היו רחוקות ממה שהן היו אמורות להיות.
הם פישלו בייצור וזה היה ממש לא טוב ואז הם החליטו שהם רוצים למכור את הרכבים הפרטיים שלהם לפורד.

קרא עוד >>>
איך לזכור כל דבר חדש שלמדתם

כירים את ראטן טאטא?
אולי שמעתם על טאטא ויש לי סיפור מאוד מעניין וחשוב כי יש פה מוסר השכל פשוט מטורף
ראטן טאטא הוא הבעלים של חברת משאיות ויצרנית הרכב הגדולה ביותר בהודו.
עד סוף שנות ה-90 טאטא התעסקה אך ורק במשאיות.
בתחילת שנות ה-2,000 הם החליטו שהם רוצים לייצר רכבים פרטיים ונכנסו לזה.
כשהם התחילו תוצאות הרכבים היו רחוקות ממה שהן היו אמורות להיות.
הם פישלו בייצור וזה היה ממש לא טוב ואז הם החליטו שהם רוצים למכור את הרכבים הפרטיים שלהם לפורד.

קרא עוד >>>
הגדלת הרווחים בעשרות אחוזים

כירים את ראטן טאטא?
אולי שמעתם על טאטא ויש לי סיפור מאוד מעניין וחשוב כי יש פה מוסר השכל פשוט מטורף
ראטן טאטא הוא הבעלים של חברת משאיות ויצרנית הרכב הגדולה ביותר בהודו.
עד סוף שנות ה-90 טאטא התעסקה אך ורק במשאיות.
בתחילת שנות ה-2,000 הם החליטו שהם רוצים לייצר רכבים פרטיים ונכנסו לזה.
כשהם התחילו תוצאות הרכבים היו רחוקות ממה שהן היו אמורות להיות.
הם פישלו בייצור וזה היה ממש לא טוב ואז הם החליטו שהם רוצים למכור את הרכבים הפרטיים שלהם לפורד.

קרא עוד >>>
באים לפה הרבה?
השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית ללא עלות