User-agent: GPTBot Disallow: /

איך בונים תוכנית עסקית?

תוכנית עסקית לארגון שלנו 

כל יזם היה רוצה לדעת איך בונים תוכנית עסקית מושלמת שתעזור להם להגיע ליעדים המדויקים להם בתור יזמים ובעלי עסקים.

הכנו לכם מדריך מסודר שיעזור לכם לעשות סדר בתוכנית העסקית, גזרו ושמרו מעכשיו:

1. תארו את העסק או המיזם שלכם – בין אם מדובר במצגת עבור משקיעים פרטיים, מוסדיים או שותפים לדרך, חייבים לפני הכל להכיר אתכם ולדעת מהו העסק שלכם.

2. חזון ומטרות – המיזם שלכם הגיח לעולם מסיבה מסוימת, חשוב שתוריד את החזון והמטרות שלכם אל הקרקע (הנייר) ותשימו אותם מול העיניים, כך שתוכלו להגשים אותם.

3. אודות היזמים / האנשים מאחורי המיזם – חשוב מאד שידעו מי הנפשות הפועלות העומדות מאחורי המיזם, מה הניסיון שלהם, מה ההשכלה שלהם, מה הזיקה שלהם לעולם התוכן של המיזם ועוד.

4. אודות המוצר / טכנולוגיה / שירות – מתקרבים לתכלס. חשוב מאד להסביר אודות המוצר / השירות או הטכנולוגיה שלכם, מה בעצם אתם מציעים לעולם ולמה זה כל כך חשוב.

5. איך הלקוח מרוויח מהמוצר / שירות שלכם – חלק בלתי נפרד מתוכנית עסקית הוא התייחסות לתועלות שמקבל הלקוח מהשימוש במיזם שלכם. ספרו מהם הרווחים של הלקוח ואיך זה הולך לשפר ולהקל על חייו.

6. תחרות וניתוח הסביבה העסקית – חשוב ביותר להציג בתוכנית העסקית את הסביבה העסקית שעוטפת אתכם וכמו כן להכיר היטב את המתחרים שלכם בשוק ולדעת עד כמה הם "מאיימים" עליכם או לא. 

7. תיאור והיכרות עם הענף אליו אתם משתייכים – הציגו כמו שיותר נתונים על הענף אליו הפטנט או המיזם שלכם משתייך (קוסמטיקה, ייעוץ עסקי, פארמה, בידור ועוד). 

 8. פוטנציאל השוק שלכם – עד כמה השוק שלכם "צמא" לשירות כמו שלכם? הציגו זאת במצגת והראו נתונים שמגבים את דעתכם.

9. אסטרטגיה עסקית – איך אתם הולכים לתקוף את המיזם שלכם ולהביא אותו לידי ביטוי וביצוע בפועל? זה המקום לשתף את האסטרטגיה שלכם לחדירה לשוק. 

10. ניתוח מודל SWOT –  אולי המודל החשוב ביותר בכל הנוגע לתוכנית עסקית ולכן חשוב להתייחס לחוזקות שלכם, לחולשות, להזדמנויות ולאיומים. 

תוכנית עסקית היא תוכנית עבודה לכל דבר, וחשוב מאד שתהיה מפורטת ומגובה ביעדים, אסטרטגיות, היכרות עם קהל היעד, מתחרים ועוד. 

מעבר לפרמטרים שכתבנו כאן, ישנם עוד פרמטרים רבים שיכולים להיות מותאמים אישית לסוג המיזם שלכם שיכולים להיכנס כחלק מהתוכנית העסקית שלכם, ולכן חשוב שיהיה גורם מקצועי שילווה אתכם וינחה אתכם איך לכתוב תוכנית עסקית מנצחת.

בשביל זה אנחנו כאן. 

אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success
אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success

אלעד הדר מנכ"ל חברת Success ייעוץ עסקי מתמחה בליווי וייעוץ עסקי ומחולקת למספר אגפים בתחומים שונים, להלן פירוט המחלקות השונות: ייעוץ עסקי, ייעוץ פיננסי, ייעוץ שיווקי וייעוץ ארגוני. לפרטים נוספים אתם מוזמנים לצור איתנו קשר.

תכנון אסטרטגי
הצטרפו עכשיו להצלחה

חברת Success ייעוץ עסקי המובילה בישראל והצוות המנצח שלנו דואגים למכירות, לשיווק, גיוס העובדים, הכשרה, פיננסים, ארגון, לידים וכל מה שצריך כדי להגדיל עסקים בצורה יוצאת דופן. 

די להיות היחיד שדואג לעסק שלך?

בחנו בחינם את העסק Online
באותו העניין
באים לפה הרבה?
השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית ללא עלות