לשכור או לקנות משרד  – כספים

טוב, אז בוא נענה על זה אחת ולתמיד, למה רוב חברות ההייטק שוכרות משרדים ולא קונות משרדים. 

ולמה בכלל הרבה מאוד חברות גדולות מעדיפות לשכור ולא לקנות חברות כמו מיקרוסופט שמעדיפות לקחת. 

ולי זכור בניין שלם והם לא קונות אותו. איך זה הגיוני? הרי יש להם כסף. אז יש מה שנקרא עמודת התחייבויות עמודת נכסים עניין של איך מסתכלים על תזרימי מזומנים. ובכלל איך בודקים את החוסן הכלכלי קשה למישהו יש נכס שהוא מתחייב אליהם. 

הנכס הזה זה התחייבות שעומדת בעינה. זאת אומרת, הוא לא יכול כרגע לצאת מההתחייבות הזאת, כי הוא רכש את הנכס הזה, מתייחסים לזה כאל שהוא נטל כחוב. בעצם ברגע שרכשת את הנכס יש לך חוב. לעומת זאת, שכירות זה לא חוב סחירות זה תשלום חודשי שוטף שהוא. נתפס כסוג של גמיש. זאת אומרת שאני יכול לשחק איתו אני יכול להזיז אותו, אני יכול להשתמש בו עכשיו בווליום גדול יותר ואני יכול לצמצם. זו גם אחת הסיבות שהם מעדיפים את כל השטחים המשותפים הביאו אורחים למיניהם, מה שמאפשר גמישות. צריך להוסיף עוד כמה משרדים להוריד עוד כמה משרדים. דבר נוסף יש הבדל מאוד גדול אם הייתם קונים את המשרדים בעצמכם, הייתם צריכים להשקיע את השיפוץ בעצמכם. 

שיפוץ היום אני לא יודע אם אתם יודעים עולה למטר ברמה הנמוכה ביותר. שלושת אלפים שקלים למטר. שיפוץ ברמה גבוהה מגיע לה ששת אלפים ושבעת אלפים שקל למטר ושיפוץ ברמה של מיקרוסופט, עם קירות צמחים, דגים באקווריומים ודברים מדהימים. מי שלא היה בקמפוס שלהם, מומלץ נבחר להיות הבניין היפה ביותר בארץ כבר שנים רבות, עשרים ושבע אלף שקל למטר עכשיו, מי משקיע את זה? משקיע את זה חברת הניהול שבעצם מנהלת את הנכס וזה חלק ממרכיב השכירות. משמע זה יוצא לי מה התזרים החודשי ולא מחוב שלקחתי עליו הלוואה בבנק ויש הבדל מאוד גדול בין לשלם חודש בחודשו. האמת שגם אני בתחילת הדרך. תמיד העדפתי שאני לא אשלם על השיפוץ שלי בעצמי כי בשביל לשלם על השיפוץ, כשהייתי שוכר נכס הייתי צריך להביא סכום גדול מהבית לעומת זאת שאני באתי ואמרתי לה בעל הבית בו תעלה לי את השכירות. משמונים ל מאה שקלים למטר זה על מנת שה עשרים שקלים האלה למטר אני אוכל להתמודד איתם ברמה החודשית במשך חמש שנים, עשר שנים. שלוש שנים לעומת זאת אם אני עכשיו צריך להביא מיליון שקל מהבית, לשים כסף על השיפוץ זה כבר סכום אחר. לחלוטין. זה הסיבה למה הרבה מאוד עסקים. להבדיל,

מהאנשים מעדיפים לשכור ולא לקנות? שאלו אותי את זה לא מעט. ובכלל אנשים אוהבים לשמור על גמישות ובמיוחד גמישות של תזרים המזומנים באותה מידה, שתדעו. הרבה חברות הייטק מעדיפות לשכור חברות שהן קבלניות משנה להבדיל מעובדים שכירים כי עובד שכיר נחשב כי התחייבות כי יש לי כלפיו התחייבויות. אם אני אפטר אותו, צריך שם לו פיצויים, כל מיני תגמולים שהבטחתי לו איזה מצנח עזיבה כזה או אחר לעומת חברות שם קבלני משנה. 

מי שקונה אותי כחברה תמיד יכול לחשוב איך הוא יכול להחליף את אותה חברה.

זה מחויבויות מאוד מאוד גדולות, אז אני מקווה שהסברתי אחת ולתמיד למה הרבה חברות גדולות מעדיפות לשכור ולא לקנות.

תמונה של אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success
אלעד הדר - מנכ"ל חברת Success

אלעד הדר מנכ"ל חברת Success ייעוץ עסקי מתמחה בליווי וייעוץ עסקי ומחולקת למספר אגפים בתחומים שונים, להלן פירוט המחלקות השונות: ייעוץ עסקי, ייעוץ פיננסי, ייעוץ שיווקי וייעוץ ארגוני. לפרטים נוספים אתם מוזמנים לצור איתנו קשר.

לקנות או לשכור משרד
הצטרפו עכשיו להצלחה

חברת Success ייעוץ עסקי המובילה בישראל והצוות המנצח שלנו דואגים למכירות, לשיווק, גיוס העובדים, הכשרה, פיננסים, ארגון, לידים וכל מה שצריך כדי להגדיל עסקים בצורה יוצאת דופן. 

די להיות היחיד שדואג לעסק שלך?

בחנו בחינם את העסק Online
באותו העניין
באים לפה הרבה?
השאירו פרטים עכשיו וקבלו פגישת ייעוץ מקצועית ללא עלות