תהליך ייעוץ אישי למנהלים ניתן כחלק מתהליכי הפיתוח השוטפים של מנהל או בהקשר של יעד ארגוני ספציפי, לדוגמא הובלת שינוי, כניסה לתפקיד חדש, מיזוג ועוד. הייעוץ מיועד ומותאם למנהלים בכל הדרגים החל מדרג ניהולי בסיסי ועד למנהלים בכירים .
כל תפקיד ניהולי מפגיש את המנהל עם מגוון יכולות, חזקות ומיומנות שהן חלק ממי שהוא. ישנם מנהלים שביכולת הטבעית שלהם לנהל עובדים ממקום של רתימה והנהגה, ישנם שמתוך מקצועיות, ניהול סמכותי ועוד . לצד הנהגה וניהול אפקטיביים תוך שימוש נבון ביכולות, מתמודד מנהל החברה עם דילמות מורכבות הדורשות קבלת החלטות בזמן אמת. באמצעות תהליך הייעוץ, מוצע למנהל מרחב מותאם לתהליכי קבלת החלטות באמצעות ניתוח משותף ומעמיק של הסיטואציה ומשמעותה.
הצלחתו של ארגון מתחילה בבחירה של מנהלים מתאימים ומבוססת על ההתנהגויות שהם מפגינים.
הייעוץ מתמקד באספקט המעשי, מייצר אחריות אישית ומעצב סגנון ניהול אישי.
המטרה שלי במתן הייעוץ היא לייצר חוסן אישי, תשוקה לעשייה, ומחויבות תוך כדי סיפוק אישי ומקצועי, כך שהמנהל יחווה הגשמה עצמית.
ייעוץ אישי למנהלים הוא מצפן אישי למנהלים. מנהלים חשים לעיתים קרובות בודדים בצמרת.
בהיעדר שותפים לניתוח, חשיבה, סיעור מוחות, דילמות ניהוליות והארת כיוונים ודרכי פעולה מנהלים חסרים את החשיבה המשותפת, את התמיכה והכלים לשיפור מתמיד.
לא תמיד יש עם מי, לא תמיד מרגישים נוח לשתף בדילמות את הסביבה הקרובה או הקולגות. מצפן ייעוץ אישי למנהלים מציע שותף מקצועי לדרך במטרה לנווט יחד עם המנהלים, בדרגים השונים את הדרך להצלחה בתפקיד.
יתרונות תהליך הליווי האישי למנהלים
שיפור מודעות המנהל לדפוסי חשיבה ופעולה אישיים בתפקיד
עידוד צמיחה מקצועית, תוך טיפוח וביסוס עוצמות אישיות והתמודדות עם גורמים מעכבים.
שיפור הביצועים האישיים והצוותיים.
תהליך הייעוץ הינו אישי ומותאם לאתגרים הייחודיים של כל מנהל וארגון בהתאם ליעדים אישיים
והצרכים הארגוניים.
